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題 名 | 淺談陸軍指參作業程序--計畫作為階段與作戰判斷之體認 |
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作 者 | 張凱惟; | 書刊名 | 陸軍學術雙月刊 |
卷 期 | 51:540 2015.04[民104.04] |
頁 次 | 頁93-112 |
分類號 | 592.6 |
關鍵詞 | 計畫作為階段; 作戰判斷; 作戰計畫; 指揮程序; 問題性質; |
語 文 | 中文(Chinese) |
中文摘要 | 一、指參作業程序區分計畫作為階段與執行階段。計畫作為階段之目的係為產 製作戰計畫,以做為執行階段頒布作戰命令之基礎。指參人員依循受領任 務、任務分析、研擬、分析、比較、核准行動方案與頒布計畫等作業步驟 ,進行資訊交換、討論、指導與回饋之方式,完成合同作戰計畫。 二、作戰判斷係狀況判斷中參謀判斷之部,作戰參謀依其職能將當前狀況、情 報判斷與各參提供資料,作一合理有系統之判斷,以列舉合理、可行且能 完成任務之行動方案,經分析、比較後,產生最佳行動方案向指揮官提出 建議,可謂作戰參謀思考事務、提供建議的標準思維程序。 三、針對計畫作為階段之產物與作戰判斷各段之內涵兩相比對之下,不難發現 計畫作為階段各作業步驟中,已將作戰判斷之內涵囊括其中。透過歸納、 對比後發現,運用計畫作為階段產製計畫之過程,已無需額外調製作戰判 提 要 〉〉〉 淺談陸軍指參作業程序 -計畫作為階段與作戰判斷之體認 作者簡介 張凱惟中校,陸軍官校專87年班、步兵正規班337期、陸軍 學院正規班99年班、陸軍學院戰研班100年班、淡江大學國 際關係與戰略研究所碩士;曾任排、連長、情報官、作戰 官、參謀主任,現任職於國防大學陸軍學院戰術組。 |
本系統中英文摘要資訊取自各篇刊載內容。