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| 題 名 | 企業面對策略兩難之因應策略--策略變化及策略故事觀點=Adaptive Strategies in Dealing with Strategic Paradoxes--The Strategic Change and Narrative Strategy Story Perspectives |
|---|---|
| 作 者 | 蔡展維; 劉佩玲; | 書刊名 | 中華管理評論 |
| 卷 期 | 17:4 2014.11[民103.11] |
| 頁 次 | 頁(6)1-(6)29 |
| 分類號 | 494 |
| 關鍵詞 | 策略兩難; 策略選擇; 策略變化; 策略故事; |
| 語 文 | 中文(Chinese) |
| 中文摘要 | 在策略管理之領域中,不同學派之主張常會造成衝突及論爭,也使得策略兩難成為策略研究領域中一個重要的議題。為了清楚說明策略兩難並做為策略選擇之依據,我們從策略管理之文獻中整理出四種互相對立之基本策略類型以代表企業在選擇策略手段之清單,包括 (1)計畫學派。(2)定位學派。(3)創發學派。(4)資源學派。根據此四種策略取徑,本研究遵循過程研究之精神,採用個案導向式之比較研究方法來探討台灣傳統產業中較具有代表性之三家企業-統一、台塑與大同之策略變化與策略故事以深入檢討企業面對產業、環境之不確定性時所產生之策略兩難之因應策略。 |
本系統中英文摘要資訊取自各篇刊載內容。