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題 名 | 組織文化與價值創新之關係--以金融業、營造業、建築業實證比較 |
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作 者 | 洪春吉; 王秋葳; | 書刊名 | 臺灣銀行季刊 |
卷 期 | 62:3 2011.09[民100.09] |
頁 次 | 頁20-45 |
專 輯 | 金融創新相關論述 |
分類號 | 494.2 |
關鍵詞 | 組織文化; 價值創新; 金融業; 營造業; 建築業; |
語 文 | 中文(Chinese) |
中文摘要 | 組織文化與價值創新皆為管理領域之重要議題,而金融業、營造業、建築業是國內高產值的重要產業,也是國家經濟發展的重要指標。故本研究以金融業、營造業、建築業為研究母體,實證探討組織文化對價值創新之影響,極具創新與價值性。 本研究採用學者所發展的組織文化與價值創新量表,經學者測試後具有良好的信效度,本研究測試後亦具有良好的信度。本研究以國內前一百大金融業,前五百大服務業之營造業、建築業為研究母體。 本研究結果發現:(1)金融業、營造業、建築業間價值創新有顯著差異。(2)營造業之家族文化認知高於金融業。(3)金融業之「市場文化」、「家族文化」、「層級文化」最能影響價值創新。(4)營造業之「家族文化」、「權變文化」最能影響價值創新。(5)建築業之「市場文化」最能影響價值創新。(6)金融業之組織文化與價值創新在「職位階層」上皆有顯著差異,主管認知高於非主管人員;建築業亦然。 |
本系統中英文摘要資訊取自各篇刊載內容。