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題 名 | 中小企業創新經營模式之研究=A Study of Small and Medium Enterprises' New Business Model in Taiwan |
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作 者 | 王素彎; 邱誌偉; | 書刊名 | 中小企業發展季刊 |
卷 期 | 11 2009.03[民98.03] |
頁 次 | 頁87-111 |
專 輯 | 市場行銷與中小企業 |
分類號 | 555.45 |
關鍵詞 | 經營模式; 中小企業; 創新; Business model; SMEs; Innovation; |
語 文 | 中文(Chinese) |
中文摘要 | 社會環境快速變遷,台灣在東南亞及中國等新興國家相繼加入國際市場競爭後, 中小企業在產業供應鏈中代工製造的角色,逐漸被後進國家所取代。因此中小企業如 何接受這波經濟挑戰與考驗,將是未來經濟發展的重要關鍵。隨著新經濟的運轉,企 業創新顯得格外重要,中小企業唯有掌握核心資源,不斷的創新,才能另闢新局。本 文根據企業創新經營相關文獻,分析6 個國內中小企業創新經營的案例,藉以探討中 小企業創新經營策略與模式,最後提出可供政府相關單位參酌之輔導措施與政策建 議。 |
英文摘要 | China and Southeast Asia countries have joined the international OEM market since 1990. To Taiwanese SMEs, it is a significant role change in international supply chain. During new economy era, taking challenges will be the key factor to SME’s future development. In order to create a new SME picture, holding critical resources for innovation is the only way to success in highly competitive environment. From this prospective, the aim of this paper is to explore six SME new business models prevailing in Taiwan by applying Bilderbeek’s structure. Finally, SME’s new strategies and policy recommendation is proposed. |
本系統中英文摘要資訊取自各篇刊載內容。