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題 名 | 策略性假設分析法之問題建構--以核四案爭議為例=Problem Structuring by Strategic Assumption-making: The Case of the Fourth Nuclear Power Plant Dispute |
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作 者 | 張寧; | 書刊名 | 環境與管理研究 |
卷 期 | 8:2 2007.12[民96.12] |
頁 次 | 頁52-75 |
分類號 | 449.7 |
關鍵詞 | 核四; 集體決策; 策略性假設分析法; 問題建構; The fourth nuclear power plant; Group decision making; Strategic assumption-making; Problem structuring; |
語 文 | 中文(Chinese) |
中文摘要 | 核四問題歷經停建、大法官會議解釋、復工,以及是否公民投票等爭議後,目前仍將繼續面對非核化的議題。可看出核四案不論在環境面與政治面均具高度複雜性,是結構不良的政策問題,有予以適當建構之必要。本研究嘗試以策略性假設分析法(Strategic Assumption-making)建構核四問題,藉由產生當事人、假設詳述、辯證、假設整合、綜合性策略創造等階段,揭露出擁核與反核各方當事人內在隱藏的價值,以正確的認識爭議所在。本研究並將策略性假設分析法與幾種較普及的集體決策方法進行比較,以進一步了解策略性假設分析法的優缺點,並以此作為未來選擇重大政策問題解決方法的參考。 |
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