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題名 | 臺灣區金融機構相對經營效率之實證研究 |
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作者 | 梁榮輝; 沈千惠; 余惠芳; | 書刊名 | 華人經濟研究 |
卷期 | 3:2 民94.09 |
頁次 | 頁108-143 |
分類號 | 562.29 |
關鍵詞 | 經營效率; 道德風險; 金融控股公司; 資料包絡分析法; 差額變數分析; |
語文 | 中文(Chinese) |
中文摘要 | 1991年台灣開放民營銀行申請設立後,新加入的競爭者眾多,至2000年底本國銀行由25家成長至53家,整體市場需求卻未呈等比擴增而造成銀行業的獲利能力大幅滑落。加上金融控股公司法的通過,競爭更激烈,至2003年為止,共有50家銀行存續。在一連串擠兌事件、超貸及逾放過高之情況下,財政部為整頓35家淨值為負的基層金融機構,於2001年由10家行庫進行接管,其中為解決基層金融機構嚴重的逾放問題,「金融重建基金設置及管理條例」(RTC)正式上路,銀行的逾放比已稍見改善,但基層金融機構的財務狀況仍繼續惡化,預估金融重建基金所需額度約1兆500億元,未來重建基金運用的目標首要協助淨值為負的金融機構退場,並以6,000億元收購不良債權。財政部決議金融重建機制預估將實施至2005年6月底止不再延長,未免引發問題金融業者過度依賴RTC處理壞帳之「道德風險」,預估2006年官股將全面退出金融機構。 2003年台灣金融控股公司正式是主航後,預期將有利金融機構體質的改造。台北富邦銀行合併成為台灣地區最大的民營銀行。國泰金控納入世華銀行後成為資產規模最大的金控公司,也是亞洲總資產第六大的金融機構。國外金控公司在台灣前景看好,挾其豐富國際金融經驗爭相進駐台灣金融市場,未來台灣地區金融體系面臨的挑戰將更加嚴峻。鑑此,台灣地區規模較小的金融機構又該如何存續下去呢?本研究除探討樣本銀行外,將台灣地區的銀行分為公營銀行、民營化銀行、舊民營銀行、新民營銀行及信用合作社改制銀行(以下簡稱信合社改制銀行)等五大類,採資料包絡分析法(Data Envelopment Analysis, DEA),衡量銀行間的經營效率,並深入探討無效率的來源、究係源自於純粹技術效率問題抑或規模效率問題,同時透過差額變數分析,提出無效率銀行在投入產出上可改善的空間。 |
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