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題名 | A Value Leadership Model for Global Business Decision: A Delphi Study=全球化經營策略考量下企業價值評鑑指標建立之研究:德爾菲法 |
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作者姓名(中文) | 陳景蔚; | 書刊名 | 南臺科技大學學報 |
卷期 | 30 民94.12 |
頁次 | 頁101-114 |
分類號 | 494.2 |
關鍵詞 | 企業價值; 企業價值模式; 德爾菲法; 公司經營策略; 全球經營決; Business valuation; Value leadership model; The Delphi Technique; Corporate strategy; Global business decision; |
語文 | 英文(English) |
中文摘要 | 本研究旨在探討如何在全球化、自戰競爭強烈衝擊的經營環境下,建構一能夠連結公司經營策略和財務盈收的企業價值衡量標準,用來幫助企業經理人改善他們為企業創當價值的能力。長久以來,在企業價價評估方面,因此一直缺乏一個一致的、共同認定的真實方法來量測所有企業價值的構成元素,因此,德爾菲法便順理成章的成為這一研究的理想工具。本研究之理論根據,係以彼得.寇韓(Peter S. Cohan)所創的價侓領導模式為經,以Howard Dowding的全球企業經營模式為緯,在Buckley競爭模鋨的導引下,參考現有文獻編製出「企業價值評鑑指標」做為德爾菲法的第一次調查問卷。藉由德菲法的實施過程,逐次蒐集各專家對業價值評鑑指標的意見,直到共識達成。本研究之德菲法小組成員計二十四位,包含以下二類成員:(一)企業經營管理專家學者十二位;(二)高階企業經營管理人員十二位。而德菲法問卷調查總共實施三次,除第一次外,其餘兩次皆提供前一次問卷之統計結果及意見彙整予德菲法小組成員參考。統計報之使用包括描述統計、平均數差異考驗、單因子變異數分析、卡方檢定等。經由上述的研究程序,本研究更發展出一個強而有力的策略評估和計劃工具,用來分析、評估各類公司在不同階段的企業價值。 |
英文摘要 | The purpose of this study is to construct a practical value leadership model, which emphasizes the linkage between corporate strategy and finance to help those who want to improve their ability to create value for the stakeholders in their business. The lack of a consistent, well accepted, realistic method for measuring all the elements of business value make the Delphi method an excellent one for the study. The proposed model derives its theoretical base form Buckley’s competitiveness model, Cohen’s value quotient indicators, and Dowding’s Universal Business Model. When these three models are integrated under one single operation environment, it provides a solid strategic assessment and planning tool to analyze and value organizations of all types, sizes, and points in their development cycle. |
本系統之摘要資訊系依該期刊論文摘要之資訊為主。