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題名 | 能力成熟度整合模式(CMMI)導入及成果說明 |
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作者姓名(中文) | 侯權晉; | 書刊名 | 新新季刊 |
卷期 | 33:4 民94.10 |
頁次 | 頁164-172 |
分類號 | 312.49 |
關鍵詞 | 能力成熟度整合模式; 流程領域; 成熟度; CMMI; |
語文 | 中文(Chinese) |
中文摘要 | 能力成熟度整合模式(Capability Maturity Model Integration, CMMI)是國際上認同之改善軟體發展流程的模式;它具有一共通性的整合架構,以支援整合不同專業領域,並期許在任何架構下的組織,皆能促進其流程改善。為達到組織專案有“管理”的境界,組織成熟度第二級(Maturity Level 2, ML2)的相關流程領域所對應之特定目標及“管理的流程制度化(Institutionalization)目標”皆必需達成。 資訊管理中心基於諸多緣由,積極進行CMMI 導入,除產生些許工作成果外,亦獲得通過CMMI ML2評鑑認證之效益。衡諸目前國內之發展,未來在承接重大軟體專案時,承接專案機構皆可能會被要求需通過CMMI評鑑。 |
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