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題名 | The Utilisation of the Different Budgeting Systems to Improve Service Delivery=運用多種預算制度以提升政府服務效能:南非經驗 |
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作者姓名(外文) | Fourie, David; | 書刊名 | 中國行政評論 |
卷期 | 14:4 民94.09 |
頁次 | 頁35-55 |
分類號 | 564.3 |
關鍵詞 | 預算制; 公共財務管理; 透明性; 課責性; 整合性; Budgeting system; Public financial management; Transparency; Accountability; Integration; |
語文 | 英文(English) |
中文摘要 | 本文探討南非共和國預算制度的改革,從1999年〈公共財務管理法〉規定南非預算制度從集權制度制,改為分權制,減少中央對地方的控制,但要加強財務管理的責任制、透明化,以及整合性,其具體作為著重在:財務報告、獨立的內部監督與控制、會計標準、產出及績效,和各級政府的會計責任制。本研究探討的時程是自2002年4月1日到2005年3月31日,為期3年,引用各種預算制度,成為綜合性策略規劃,以提升政府服務效能。 此項策略規劃的精神,一改過去的年度預算制度,採用多年度預算制度,不斷在監督,並評估預算的執行狀況,並同時規劃未來的預算需求。其間過程兼採用多種預算制度,例如項目預算制、績效預算制、計劃預算制、標的預算制、零基預算制、多年預算制,以提升政服務的效能。這種預算制度強調透明性、課責性與整合性,以改進政府公共服務的績效。 |
英文摘要 | Budget reforms have been undertaken for many years. There has been a movement by scholars and practitioners alike to put forward a comprehensive budgeting system. Budgets compilation changed from the typical annual budgeting to a multi-year budgeting system. The transformation and modernisation of the in South Arica has been based on key elements such as transparency, accountability and the integration of policies. The different budgeting systems available assist to enhance good governance. |
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