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題名 | 電子化企業協同導向之研究--以宏碁公司與光寶電子為例=A Study on the Collaborating Orientation of E-Business--Cases of Acer and Liteon |
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作者 | 洪廣朋; 黃旭男; 張世駿; | 書刊名 | 管理與系統 |
卷期 | 10:4 2003.10[民92.10] |
頁次 | 頁411-439 |
分類號 | 494.59 |
關鍵詞 | 電子化企業; 電子化企業協同導向; 系統多元化; 資訊能力差異; E-business; Collaboration orientation; Diversity of IT system; IT capability gap; |
語文 | 中文(Chinese) |
中文摘要 | 企業間的競爭已逐漸由個別企業間的競爭,演變成為價值網與供應鏈之間的競爭,而電子化科技之相關應用可使跨組織合作帶來更大的綜效。爰此,本研究提出電子化協同導向之概念,擬探討電子化企業協同導向相關的構面、內涵、具體作為、以及影響因素。本研究採用個案研究法,選取宏碁與光寶兩個公司作為個案研究對象。研究結果發現電子化企業協同導向的發展過程中,公司必須做好電子化企業協同導向的準備工作,才有能力因應組織間電子化企業協同導向的整合;同時,廠商在價值網路中的相對權力將影響廠商是否採取協同領導者的角色;而且廠商採取分權程度、在價值網路中合作夥伴的系統多元化程度、與資訊能力差異程度皆會影響廠商協同導向之程度與作為。 |
英文摘要 | E-Business collaborating orientation refers to the abilities of a business can use the platform of information technology, communication technology and Internet to connect and collaborate with other businesses. This study investigates the dimensions, contents, and antecedents of e-business collaboration orientation. This paper select Acer and Liteon to conduct case study, and this study indicates that the stronger is the bargaining power of a firm in the value network, the stronger is the propensity for the firm to be the leader in the e-business collaboration network. A company ought to prepare for e-business collaboration capability to respond to the integration of e-business collaborative network. |
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