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題 名 | 組織成員個人特質、動機意圖及組織承諾與知識分享關係之概念性架構分析 |
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作 者 | 林美珠; | 書刊名 | 南開學報 |
卷 期 | 7(上) 民91.06 |
頁 次 | 頁297+299-313 |
分類號 | 494.2 |
關鍵詞 | 組織成員特性; 動機意圖; 組織承諾; 知識分享; |
語 文 | 中文(Chinese) |
中文摘要 | 『知識』是企業的關鍵資源,企業組織為維持競爭優勢必須實施知識管理;然而企業組織能否有效管理及應用知識,除與知識特質、組織特性、高階主管的支持、以及組織是否擁有高科技的實體設備有關之外,其關鍵還是在於組織是否能透過管理機制的運作,將組織所需要的知識予以發掘、貯存、移轉分享與使用,惟有透過知識分享,才能把個體的知識匯聚成組織知識,進而方便組織成員的利用,使知識管理的成果發揮乘數效果。 一般而言,組織員工知識分享的意願,因員工個人特性、人際互動、及其對組織的信任、承諾與認同而異,(林佳忠,2000;蘇柏州,2000;徐楊順,2000;簡志宇,2000;許崇德,2000)所以說,當組織實施知識管理時,有必要先對組織內部成員的性格、特質、人際互動概況及專業知識程度進行了解,再配合組織文化的發展及實體設施的利用,期使員工的內隱知識與經驗得以表現出來,使個人及整個組織都能提昇知識,以達到知識管理的目標。因此,本研究希望透過組織成員個人特徵、動機、組織承諾及知識分享等理論整合,探討組織成員個人特徵、動機意圖、組織承諾與知識分享的內涵、影響因素、及其間關係,進而提出命題,並建構一概念性架構。 |
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