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題 名 | 國防戰略管理變革的要件--創新 |
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作 者 | 吳傳國; | 書刊名 | 國防雜誌 |
卷 期 | 17:11 2002.05[民91.05] |
頁 次 | 頁68-79 |
分類號 | 592.4 |
關鍵詞 | 國防管理; 創新; 變革; 知識經濟; 知識管理; |
語 文 | 中文(Chinese) |
中文摘要 | 一、創新是現代企業組織變革的必經途徑,有變革之念,始有創新之舉,兩者密不可分;國防戰略管理其組織與企業講求變革,有異曲同工之效。 二、創新是新穎、獨特、又能受到外界肯定;創新的特質是洞察、新穎、獨特、聰明、變革。並非所有創新都具備上述特質,但是創新的內涵是會顯現這些特色。 三、創新的歷程是價值無法滿足、認知的阻隔、對缺陷的了解、開放與擴展認知、最後經過再整合,推出方案。每一過程都是必經之途,在嘗試一個步驟後始有次一步驟。 四、創新的產出有:藉由混沌上刺激;指揮官的鼓勵與壓迫:意外、偶然與靈機一動;檢討與學習教訓;團隊的互動與共識;以及成員的需求與合作等。 五、創新沒有捷徑,有的只是努力、研究、智慧與知識。 |
本系統中英文摘要資訊取自各篇刊載內容。