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題 名 | 專案執行方法與技術知識路徑相依對專案執行績效之影響 |
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作 者 | 張琳禎; | 書刊名 | 景文技術學院學報 |
卷 期 | 12(下) 民91.03 |
頁 次 | 頁113-124 |
分類號 | 555.8 |
關鍵詞 | 專案執行方法; 技術知識路徑相依性; 專案執行績效; |
語 文 | 中文(Chinese) |
中文摘要 | 本文在研究新產品開發轉案的執行階段之專案管理自主權和資源彈性的有效方法。又目前知識經濟社會乃以智價產品為企業主要獲利的來源,因此本文亦探討專案執行方法與技術知識路徑相依特性對專案績效之影響。 本研究實證對象為國內電腦軟硬體與週邊設備廠商之新產品開發專案,使用電子郵件方式,以問卷調查蒐集資料,得到120個新產品開發專案的樣本,採用相關分析、階層迴歸分析方法來檢驗假設。研究結果發現如下: 1.廠商所使用的專案執行方法會影響專案執行績效。專案的「正式化」執行方法,對於專案的效率及績效之提昇較有幫助。在專案管理的「自主性」較高的專案,對於專案執行績效亦有較佳的表現。 2.廠商在開發專案中所採用的產品技術知識路徑相依程度與專案執行方法有關連,此一關連並對專案的執行績效有影響。研究結果顯示採用的技術知識路徑相依度愈低,配合正式化專案執行方法時,其專案執行績效較佳。 |
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