查詢結果分析
來源資料
相關文獻
- 臺灣製造業投資美國市場之所有權與銷售控制進入模式之實證研究
- 臺資企業投資中國大陸市場所有權進入模式之研究
- 臺灣高科技產業投資美國與中國大陸市場之進入模式組合分析
- 從外商投資看三資企業發展的消長
- 臺商赴大陸投資策略型態之研究
- 大陸投資環境現況報導(2):杭州投資環境分析﹣﹣獨資開辦服裝廠之個案研究
- 廠商進入新興工業化國家(NICs)之進入模式(獨資,合資)決策的決定因素之交互作用的影響
- 服貿協議後--兩岸證券業之合作契機與展望
- 技術特性、廠商特性與決策者特質對廠商大陸市場進入模式之影響
- Military Spending and Economic Growth: An Empirical Study with Data in the OECD Countries, 1953-1982
頁籤選單縮合
題 名 | 臺灣製造業投資美國市場之所有權與銷售控制進入模式之實證研究=An Empirical Study of the Ownership-Based and Sale-Controlled Entry Mode Strategies of Taiwanese Manufacturing Firms in the United States |
---|---|
作 者 | 蔡明田; 程永明; | 書刊名 | 管理學報 |
卷 期 | 20:1 2003.02[民92.02] |
頁 次 | 頁143-176 |
分類號 | 563.52 |
關鍵詞 | 合資; 獨資; 海外子公司銷售控制模式; 母公司銷售控制模式; 進入模組; Shared ownership; Full ownership; Overseas subsidiary sale controlled mode; Parent sale controlled mode; Entry mode groups; |
語 文 | 中文(Chinese) |
中文摘要 | 本研究之目的乃是針對在美國市場經營之臺灣製造業企業進行進入模式之模型建立與分析。共寄發344份問卷,有效回收109份問卷。本研究希望能了解採行不同所有權結構模式(合資、獨資)與不同銷售控制進入方式模式(海外子公司銷售控制模式、母公司銷售控制模式)之企業有何不同之特徵?並進一步就兩種所有權結構與兩種銷售控制進入方式所組合而成的四種進入模組(合資及由海外子公司負責銷售模組、合資及由母公司負責銷售模組、獨資及由海外子公司負責銷售模組、獨資及由母公司負責銷售模組)在各影響因素方面來進行比較分析。研究結果顯示:首先,臺灣製造業企業在對所有權結構之考量方面最好以契約風險高低為優先的決策依據,而在對銷售控制進入方式之考量方面最好以產品優勢強弱為優先的決策依據。其次,需求不確定性、製造優勢、產品優勢與認知距離為區分「合資及由海外子公司負責銷售模組」、「合資及由母公司負責銷售模組」、「獨資及由海外子公司負責銷售模組」與「獨資及由母公司負責銷售模組」等四組進入模組之最主要依據。 |
英文摘要 | The purpose of this paper is to study the market entry decision in the United States made by manufacturing firms in Taiwan. A total of 344 questionnaires were mailed, and 109 effectively responded. The data was used to construct entry modes of the firms investigated, and 4 entry mode groups of firms were resulted-shared ownership and overseas subsidiary sale-controlled mode, shared ownership and parent sale-controlled mode, full ownership and overseas subsidiary sale-controlled mode, full ownership and parent sale-controlled mode. The results are summarized as follows: First, the contractual risk is a prior considerable factor of ownership control in entry strategies and the product advantage is a prior considerable factor of sale control in entry strategies. Second, the uncertainty of market demand, manufacturing advantage, product advantage, and perceived distance are the key factors that distinguish the 4 entry mode groups. |
本系統中英文摘要資訊取自各篇刊載內容。