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題 名 | 警察人力資源管理=Management of Police' Human Resources |
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作 者 | 王寬弘; | 書刊名 | 中央警察大學學報 |
卷 期 | 37 2000.10[民89.10] |
頁 次 | 頁61-90 |
分類號 | 575.82 |
關鍵詞 | 警察人力資源; 人事管理; 人力規劃; 人力評估; 人力發展; |
語 文 | 中文(Chinese) |
中文摘要 | 評估一個國家競爭力,「人力」是一個非常重要指標。對任何組織而言,其所能運用的資源主要有硬體資源、財物資源、人力資源等三種,其中,人力資源乃居於主導之地位。所謂人力資源定義,乃一個國家、社會、組織、團體所擁有的智力勞動和體力勞動能力的人們之總稱;進一步言,人力資源管理係指一個組織對人力資源的獲取、維護與激勵以及運用與發展的全部管理的過程與活動。依此,警察人力資源管理之內涵的三大領域為:人力資源的獲取、維護與激勵以及發展。本文以此三領域為架構說明警察人力資源管理。且在警察人力資源管理諸多問題中,以警察人員考、教、用之現況為說明,最後提出其他有待研究之問題做為結論,並提出身為人力資源主管,應能化被動為主動,隨時提供有用的人資建言,協助首長做抉擇,隨時體檢人力資源,否則只是個管家,不能算是謀臣,管家永遠只是的管家,除了忠誠再也沒有其他的剩遺價值,為本文另一建言。 |
本系統中英文摘要資訊取自各篇刊載內容。