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題 名 | 企業策略類型與人力資源管理作業關聯之研究--以臺灣存款貨幣機構為例=The Relationship between the Typologies of Business Strategy and Human Resource Management Practices: The Case of Taiwan Deposit Money Banking Industry |
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作 者 | 陳海鳴; 洪啟超; | 書刊名 | 淡江人文社會學刊 |
卷 期 | 2 1998.11[民87.11] |
頁 次 | 頁227-251 |
分類號 | 494.3 |
關鍵詞 | 人力資源管理實務; 企業策略類型; 組織因素; 存款貨幣機構; Human resource management practices; Typologies of business strategy; Organizational factors; Deposit money banking industry; |
語 文 | 中文(Chinese) |
中文摘要 | 在漸趨自由化、國際化的金融環境中,台灣的金融產業遭逢許多挑戰,如開放民 營商業銀行設立、各種金融商品的出現、國際金融的變動等,使得人力資源管理成為組織重 要的策略議題。本研究由組織內部決策一致性的觀點,強調人力資源管理作業必須和組織的 策略相互配合,甚至於組織因素也需要互相整合。 傳統上,有關人力資源管理的研究比較少著墨在組織與組織之間的差異,本研究主要係 探討Miles 與Snow(1978)的企業策略類型對人力資源管理作業之影響,並將組織因素(包 括機構類別、組織規模、機構設立時間)也列入探討的範圍。 本研究針對台灣的存款貨幣機構(包括本國公營銀行、本國民營銀行、外商銀行在台分 行、信用合作社與農、漁會信用部)進行郵寄問卷方式之普查。策略類型問卷係採取Conant、 Mokwa與Varadarajan(1990)之多構面衡量,人力資源管理問卷由本研究自行設計,並考 慮研究工具之信度、效度。研究結果發現,企業策略類型在人力資源管理作業的十三個構面 上(共有二十個)有顯著的差異,組織因素也有相當程度的影響,而策略類型與組織變數之 間也有交互的關係。研究結果相當程度證實過去實證及理論上的探討。 由於研究中使用策略類型的多構面衡量,避免了反應者描述偏差,故可探討反應者策略 在人力資源管理各構面上的差異,反應者如何在未來調整經營步伐是一重要的挑戰。同時, 策略類型與組織因素對人力資源管理各構面的影響不一,如何詮釋組織與組織之間人力資源 管理差異的原因值得進一步探討。 |
英文摘要 | This study tries to research the relationship between typologies of business strategy (TBS) and human resource management practices (HRMP).427 cases of Taiwan Deposit Money Banking Industry are surveyed and 139 questionnaires are analyzed effectively. The research result shows that there are significant differentces in the TBS to the 13 dimensions of HRMP. There is an interactive relationship between TBS and organizational factors. The organizational factors also influence the HRMP. The result verifies the usefulness of the theory. |
本系統中英文摘要資訊取自各篇刊載內容。