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題名 | 中華汽車--以技術研發中心建構知識管理基礎工程 |
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作 者 | 丁惠民; | 書刊名 | 電子化企業經理人報告 |
卷期 | 14 2000.10[民89.10] |
頁次 | 頁68-72 |
各篇題名 | 臺灣汽車產業的市場概況與競爭環境、中華汽車亞洲技術研發中心(CARTEC)的創設動機與目標、技術研發中心的三大軟硬體管理工具、透過企業網站提供外部使用者相關的技術與產業知識 |
內容 | 臺灣汽車產業的市場概況與競爭環境、中華汽車亞洲技術研發中心(CARTEC)的創設動機與目標、技術研發中心的三大軟硬體管理工具、透過企業網站提供外部使用者相關的技術與產業知識 |
分類號 | 494、494 |
關鍵詞 | 中華汽車; 知識管理; |
語文 | 中文(Chinese) |
中文摘要 | 台灣現在有許多購車族在選購自己生平第一輛新車時,會將國產車列為 重大考量,而就算是不開車、不買車的大眾,也會被各式媒體廣告中的國產車形 象所吸引,不管是在內裝、車體設技、性能表現上,國產車都已可以在國內市場 上站穩一席之地。 國產車能有今日的成績表現,的確歷經了相當的學習成長過程。不管是在設計能 力或製造能力的提升上,都曾下過一番工夫。除了藉由與國外車廠的技術移轉或 合作取得Know-how,各家車廠也都積極發展自己本身的設計能力與技術,因此 已有許多國產車款並非依樣劃葫蘆地根據國外原廠的設計製造,而加進了更多國 產業者的設計智慧與創意。也就是說,國內汽車業者已經開始累積自己的研發與 製造知識,它們透過的方法一則是收集與分析外部資料,如其他競爭車款的情報 收集;而另一方面則是透過內部技術的研發與電子化分析工具的運用累積自已的 專屬知識。 因此透過本個案的探討,我們將以中華汽車為例,描繪出國產業者為提升設計與 競爭能力所作的努力。本個案一共整理出以下重點: 1.台灣汽車產業的市場概況與競爭環境 2.中華汽車亞洲技術研發中心(CARTEC)的創設動機與目標 3.技術研發中心的三大軟硬體管理工具 4.透過企業網站提供外部使用者相關的技術與產業知識 |
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