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題 名 | 惠普科技(Hewlett-Packard)--以知識管理提升企業管理績效 |
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作 者 | 徐可文; 黃貝玲; | 書刊名 | 電子化企業經理人報告 |
卷 期 | 14 2000.10[民89.10] |
頁 次 | 頁64-67 |
各篇題名 | 分散於各事業單位知識管理系統、臺灣惠普建構知識管理系統之策略 |
內 容 | 分散於各事業單位知識管理系統、臺灣惠普建構知識管理系統之策略 |
分類號 | 494、494 |
關鍵詞 | 惠普科技; 知識管理; Hewlett-packard; |
語 文 | 中文(Chinese) |
中文摘要 | 早在1985年之前,惠普科技內部的數個單位已有各種不同的知識管理系 統存在。然而一百到1985年,才由當時的資訊長暨副總裁Bob Walker及資訊系統 服務技術經理ChuckSieloff提出具體的知識管理相關計畫。 透過一系列的工作小組,針對這個主題進行研討,以促進公司內部對於知識管理 的認知,並進一步將此風氣推廣至整個企業的各個部門。在此研討小組中,成員 來自公司內各個不同的單位。這些人均有過類似的知識管理經驗,除此之外,還 必須對此計畫抱持高度興趣。 除了美國總部積極朝知識管理靠攏外,台灣分公司也從1991年開始建構知識管理 系統。在實際做法上。台灣分公司藉由將有用的資料、資訊及知識累積起來,建 立資料庫,加上搜尋引擎,提供內部人員查詢之用,最終的目的則在增進管理績 效。 因此,本個案將就以下幾個方向探討惠普科技經營知識管理的策略及思考模式。 1.分散於各事業單位知識管理系統 2.台灣惠普建構知識管理系統之策略 |
本系統中英文摘要資訊取自各篇刊載內容。