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| 題 名 | 僑愛新村施工階段營建管理實務探討 |
|---|---|
| 作 者 | 戴期甦; 林金波; | 書刊名 | 中華技術 |
| 卷 期 | 46 2000.04[民89.04] |
| 頁 次 | 頁3-26 |
| 分類號 | 441.53 |
| 關鍵詞 | 施工; 營建管理; |
| 語 文 | 中文(Chinese) |
| 中文摘要 | 以往營邁工程之管理由業主工程單位獨力進行,隨伴工程日益大、專業化,業主本身不易進行管理,致有專業化營建管理團隊之出現,政採購法內對營建專案管理亦列重點要項,足見政府對提高營建水準之努力。營建管理為一特定之工程管理組織,以其所具設計、施工及管理等各面面之專業知識、技術及能力,居於業主、建築師與承包商三者之間,擔任溝通橋樑之角色。本文係就本工程司負責之僑愛新村興建工程營建管理之案例,提出該工程施工階段相關執行項目諸如營建管理團隊組識、介面分工、進行管制、品質、成本管制、安全衛生管制及營建理之效益等項實務之工作經驗,俾供後續同質性工作之參酌。 |
本系統中英文摘要資訊取自各篇刊載內容。