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題名 | 淺談憲兵基層幹部領導統御應有之認知與作為= |
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作者 | 林文業; |
期刊 | 憲兵學術季刊 |
出版日期 | 19991100 |
卷期 | 47 1999.11[民88.11] |
頁次 | 頁29-36 |
分類號 | 593.97 |
語文 | chi |
關鍵詞 | 憲兵; 基層幹部; 領導統御; |
中文摘要 | 一、憲兵基層部隊的成員來自社會各個階層,背景不一,所以幹部領導風格就要 因人而異,發揮領導統御的藝術。二、影響領導統御主要因素包括三項:(一 ) 領導者自身 的條件 (二 ) 被領導者之類型與條件 (三 ) 環境因素。這三項因素,領導者更需加以瞭解 。 三、正確領導統御原則包括六項:(一 ) 正確的領導觀 (二 ) 訓練計畫的嚴格執行部 ( 三 ) 以身作則 (四 ) 開放溝通的管道固保持一貫性的領導風範因尋找工作樂趣。四、不當 管教的發生,大致因幹部不瞭解管教意義,無法樹立本身的威信及漠視部屬尊嚴等因素。防 範管教不當應從幹部先行瞭解管教的意義,然後再從士兵身? W 瞭解其需求去著手。 五、 領導者應有認知: 教育普及化素質提昇 (二 ) 重視啟發式教有培養榮譽與責任的觀念 (三 ) 尊重人格 (四 ) 適切調處上下關係。 現今社會已不若往昔純樸潔淨,所以身為領導者更 需要加以體認。六、憲兵是三軍的模範兵也是領袖的鐵衛隊,職務極為特殊,所以要領導這 一支部隊更顯出領導統御的重要性。一位領導者必須把握本身的領導原則,發揮領導特質, 運用各種領導方式,以促進部隊團結,消弭管教問題於無形。 |
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