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題 名 | 企業改造--從價值鏈到供應鏈=Business Process Reengineering--From Value Chain to Supply Chain |
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作 者 | 劉弘民; | 書刊名 | 復興學報 |
卷 期 | 1998.12[民87.12] |
頁 次 | 頁197-203 |
分類號 | 494 |
關鍵詞 | 價值鏈; 價值系統; 供應鏈; 長鞭效應; Value chain; Value system; Supply chain; Bullwhip effect; |
語 文 | 中文(Chinese) |
中文摘要 | 自1993年美國Michael Hammer與James Champy合著了"Reengineerring the Corporations", Business Process Reengineering, BPR,「企業流程改造」已造 成企業管理界的廣大迴響,進而帶動了全球各企業改革的風潮,成為二十世紀 末一場盛大的產業重組活動。 本研究旨在考量企業改造中價值活動的重要性,並以供應鏈的觀念,提出 一套適合本土企業實施企業改革的行動架構。 |
英文摘要 | In 1993, that Michael Hammer and James Champy wrote "Reengineering the corporations" has made business administration widely resound. Business Process Reengineering,BPR, which brings global business into revolution had become a grand industry reorganization in the end of twentiety century. In this study, I emphsize the importance of value activities, and try to use the concept of Supply Chain to offer a set of structure suit for own business to carry out business process reengineering. |
本系統中英文摘要資訊取自各篇刊載內容。