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題 名 | 外包工作的執行計畫=Planning to Implement an Outsourcing Project |
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作 者 | 劉朱勝; | 書刊名 | 圖書與資訊學刊 |
卷 期 | 30 1999.08[民88.08] |
頁 次 | 頁68-81 |
分類號 | 022.6 |
關鍵詞 | 圖書館規劃; 圖書館行政; 圖書館管理; 外包; Library planning; Library administration; Library management; Outsourcing; |
語 文 | 中文(Chinese) |
中文摘要 | 本文討論有關如何去實際執行圖書館外包項目。一項成功的外包項目的實施程序 大可分為下列步驟:1.訂定實施計劃;2.公布實施計劃;3.調整組織架構和人員;4.選擇承包 商;5.談判合約;6.履行合約;7.維護合約;8.監督及評估合約。本文的結論認為圖書館必須 認識到實際執行工作的好壞將會對整項外包工作的成敗產生重大的影響。為確保外包項目的 質量達到要求,圖書館的管理階層必須在實施外包計劃時保持謹慎態度和作好充份的準備。 |
英文摘要 | Discusses the implementation phase of outsourcing library functions. Describes the following basic steps involved in the implementation of the outsourcing project: 1.designing an implementation plan, 2.communicating the implementation plan, 3.adjusting the organizational structure and staff, 4.selecting vendors, 5.negotiating a contract, 6. implementing the contract, 7.maintain the contract, 8. monitoring and evaluating the contract. Concludes that a successful outsourcing project requires library managers be very careful in executing the outsourcing decision. ecision. |
本系統中英文摘要資訊取自各篇刊載內容。