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題 名 | 淺論士氣 |
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作 者 | 葉逢蘇; | 書刊名 | 國防雜誌 |
卷 期 | 12:9 1997.03[民86.03] |
頁 次 | 頁111-119 |
分類號 | 590.1317 |
關鍵詞 | 士氣; |
語 文 | 中文(Chinese) |
中文摘要 | 一、士氣並非等齊的、永恆的、靜止的。士氣永遠不能保持靜止不動;士氣通常 係隨時間而有所變動,時而高昂、時而低落,惟若無特別的激勵因素,多數時間會呈持平狀 態。 二、任一組織士氣旺盛,則其工作效率必高,成員工作更為努力、自願合作的精神更行高昂 、軍紀問題將愈為減少,不安情緒亦可成為陳跡,並因而減少若干監督工作,此即士氣之所 以重要者。 三、士氣是不能購買的,或藉命令而產生的;統御者必須先建立合於士氣發展的環境,士氣 始可因而產生。因此,我們可以說,整個的士氣責任,應由領導者的統御術來負擔。 四、部隊之士氣,應由單位或其上級予以定期檢驗。檢驗士氣之方法,可區分正式與非正式 兩種。 |
本系統中英文摘要資訊取自各篇刊載內容。