查詢結果分析
來源資料
頁籤選單縮合
題名 | 企業組織型態之研究 |
---|---|
作者 | 林大舒; | 書刊名 | 商學學報 |
卷期 | 3 1995.06[民84.06] |
頁次 | 頁263-277 |
分類號 | 494.2 |
關鍵詞 | 企業; 組織型態; |
語文 | 中文(Chinese) |
中文摘要 | 企業發展的型態,由早期的家庭式生產方式,到手工製造時期、茅舍生產時期、工廠生產時期,演進到現代企業時期,歷經了五個不同的時期,而今天的企業型態是一個現代化的企業,可依其規模的大小而分為獨資企業、合夥企業與公司企業等三種不同的型態。 臺灣自民國五十年代起至今,經濟發展迅速,國際貿易由入超國成為出超國,外匯存底節節上升;由美援接受國到今天可以援助其他國家,並能一躍而成為亞洲四小龍之一,創造出了「臺灣經濟發展奇蹟」;這些「臺灣經驗」更是其他落後國家,甚至開發中國家所要模仿的對象。這些成果,都是國國企業界胼手胝足努力創造出來的,功不可沒。然而一個企業經營的成功與否,包括了外在環境因素(如:經濟、政治、法律、社會文化……等等),是企業本身無法控制的,及內在環境因素(如:經營規模、經營績效、員山態度和價值觀、組織結構……等等),是企業本身能控制的。所以,一個企業若要成功,除了能夠克服外在之環境因素外,企業本身亦需要有完善的內在環境與其相配合,尤其是其企業之組織結構。我們當就企業組織之基本原則及近代組織理論加以探討企業組織之各型態,如:一般常見之直線式組織、職能式組織、直線職能組織、直線幕僚式組織、委員會組織、專案組織及較複雜且大型企業較適用之部門管理組織,並分析其優缺點,以為企業制定其組織結構參考作用。 |
本系統之摘要資訊系依該期刊論文摘要之資訊為主。