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題名 | 中小型非營利組織募款能力建構--以臺北市八頭里仁協會為例=Fund-raising Capacity Building of Small and Medium-size Non-profit Organizations--Taking Taipei Peitou Association as an Example |
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作者 | 林冠宏; Lin, Kuan-hung; |
期刊 | 非營利組織管理學刊 |
出版日期 | 20100600 |
卷期 | 8 2010.06[民99.06] |
頁次 | 頁78-111 |
分類號 | 546 |
語文 | chi |
關鍵詞 | 募款; 社區總體營造; 公私協力; Fund-raising; Community renaissance; Public-private partnership; |
中文摘要 | 公元1994年「社區總體營造」一詞首度出現於臺灣媒體(黃世輝,民90),其所帶來之思維衝擊,強調:「社區生命共同體及公民主動參與改造社會正義、生活環境、落實鄉土文化等意義」。自此以後我國政府便效法美、日等國,開始著手於社區總體營造工程之推展;緣此,扎根地方,由社區公民倡議組成之中小型非營利組織,便有如雨後春筍般競相成立。中小型非營利組織,雖擁有機動性高、行動靈活、組織架構較不受科層僵化影響等特點,然其勸募能力卻遠不及擁有企業支持背景、宗教型、供給型等大型非營利組織;面對競爭基本條件劣勢與金融風暴衝擊,組織如何強化、建構自身募款能力,實已成為中小型非營利組織賴以生存的關鍵課題。台北市八頭里仁協會由北投地區士紳倡議組成,係為典型之:中小型非營利組織,近年來因服務範圍擴大,參與社區議題倡導日亟,對於協會財務負擔自是與日俱增;雖同時遭受國際金融風暴及國內經濟持續低迷之影響,然轄下各部門善用:「專業方案企劃執行、課程推行滿足交換心理、擴大社會服務爭取企業及公部門提供資源整合、推動公私協力形成伙伴關係、適度展現組織動員能量等能力。」故組織營收反呈現逆勢成長,服務人數及範圍亦漸次擴大。本文主要為提供中小型非營利組織,募款方法與實際案例之參考,希望能為非營利組織募款能力建構提供若干思維方向。 |
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