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題 名 | 醫療輔具業之策略形態研究:SPACE與SMA分析法=A Study of Strategic Posture in Medical Instrument Industries: Linkage SPACE and SMA Analysis |
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作 者 | 侯嘉政; 張宏榮; | 書刊名 | 商管科技季刊 |
卷 期 | 9:2 2008.06[民97.06] |
頁 次 | 頁197-224 |
分類號 | 487.19 |
關鍵詞 | 策略形態; SPACE分析; 策略矩陣分析法; 醫療輔具業; Strategy posture; SPACE analysis; Strategic matrix analysis; Medical instrument industries; |
語 文 | 中文(Chinese) |
中文摘要 | 本研究目的旨在探討台灣醫療輔具業之策略形態與發展方向,研究對象則以電動輪椅及電動代步車廠商為主,研究第一階段使用SPACE 分析法(The Strategic Position and Action Evaluation Analysis)探討臺灣醫療輔具業六家公司之策略形態,第二階段則選定個案使用SMA 分析法(Strategic Matrix Analysis)進行未來策略思考,並透過問卷與訪談方式取得資料進行分析。其中SPACE 分析法係以財務強勢、競爭優勢、環境穩定性、及產業強勢等四個構面,加以探討產業之策略競爭形態; SMA 策略矩陣分析法係探討所選定個案之未來經營策略發展方向。本研究研究發現:三家公司所獲競爭形態結果皆處於攻擊形態,一家公司所獲競爭形態結果位於競爭形態,其餘兩家公司所獲競爭形態結果則是屬於防禦形態。最後根據研究發現建議業者之未來策略方向,以提升台灣產業醫療輔具廠商之競爭優勢。 |
英文摘要 | The purpose of this paper utilize SPACE (Strategic Position and Action Evaluation) and SMA ( Strategic Matrix Analysis) to analyze their strategy posture and development in medical instrument industries. This study samples are from the Taiwan's companies of the medical instrument through questionnaires, interviews and secondary data, and then we draw the future fit strategy according to each company's posture. As a result, the companies of medical instrument show aggressive posture, competitive posture and defensive posture by the financial strength, competitive advantage, environmental stability and industry strength in the present time. Finally, the study presents some suggestions to medical instrument companies to make competitive advantages in Taiwan. |
本系統中英文摘要資訊取自各篇刊載內容。