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題 名 | 以交通流空間觀點探討現有路線選擇型態下最少交通衝突路網之研究 |
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作 者 | 黃燦煌; 陳武正; | 書刊名 | 中華道路 |
卷 期 | 38:3 1999.07[民88.07] |
頁 次 | 頁3-10 |
分類號 | 557.81 |
關鍵詞 | 交通流; 路線選擇型態; 交通衝突路網; 交通路線; |
語 文 | 中文(Chinese) |
中文摘要 | 本研究試圖以臺灣企業母公司與大陸子公司分工及生產型態為架構,透過個案研究方式,分析臺灣企業在派駐大陸人員管理考量及作法之差異。主要發現有:屬資本╱技術密集構面者,其派外之人員數量相較於勞力密集型公司少;屬於垂直分工構面者,派外之管理人員須具備協調兩地之生產的能力,屬水平分工構面者,以具備內部管理能力為主,屬垂直分工之公司移至境外之功能部門採長期派駐方式,而水平分工之公司由於兩地皆有相同功能部門,採長期派駐或輪調制均宜;水平分工且勞力密集企業其外派人員之需求多為生產方面的人才,故其派遣資格特重現場廠務工作經驗,而資本╱技術密集之企業,其外派人員之需求多為行銷╱技術方面的人才,故其派遣條件中較重專業能力及忠誠度。本文中並針對個案公司在各項派外人力資源管理作法,有進一步之比較分析及討論。 |
英文摘要 | The purpose of this study is to compare the differences of expatriate management in three Taiwanese corporations which invested in Mainland China, by using vertical vs. horizontal division of function and labor vs. capital/technical intensity as differential variables. The findings indicate that personnel cost of expatriate in capital/technical-intensity oversea corporations is higher than in labor-intensity; expatriate in oversea corporations specified with vertical-division of function are required more coordinating ability and need longer expatriating duration; operational management skills of expatriate are expected more in corporation specified with horizontal-division of function; expatriate in labor-intensity/horizontal-division corporations need more experience in productive management, and expatriate in capital/technical-intensity oversea corporations are required more industry-related technical/marketing skills and loyalty to parent-corporate. Further discussion and suggestions are followed. |
本系統中英文摘要資訊取自各篇刊載內容。