查詢結果分析
來源資料
相關文獻
- 組織創新、員工心理安全與組織績效關係之研究--以商業銀行為例
- 企業社會責任、組織創新氣候對組織績效影響之研究--以組織學習為中介變項
- 國營事業組織創新與績效之研究
- 領導風格、動態能力、創新導向文化及組織績效關係
- Relations among Leadership Style, Knowledge Sharing, Organizational Innovation, and Organizational Performance
- 組織創新、人力資源管理活動對組織績效關聯性研究--以臺灣南部大專院校教職員為例
- 影響臺灣高科技電子產業組織績效之研究
- 組織創新與組織績效--人力資源管理系統之干擾效果
- 知識管理對組織績效影響之研究--以臺北銀行為例
- 從知識創造的觀點探討服飾產業創新之研究(1)--組織創新因素、知識創造條件與創新績效之關係
第1筆 /總和 1 筆
/ 1 筆
頁籤選單縮合
題名 | 組織創新、員工心理安全與組織績效關係之研究--以商業銀行為例=Organizational Innovation, Psychological Safety Perception, and Firm Performance: Commercial Banks in Taiwan as Example |
---|---|
作 者 | 汪美伶; 李山田; | 書刊名 | 東吳經濟商學學報 |
卷期 | 59 2007.12[民96.12] |
頁次 | 頁1-27 |
分類號 | 563.29 |
關鍵詞 | 組織創新; 心理安全; 組織績效; Organizational innovation; Psychological safety perception; Firm performance; |
語文 | 中文(Chinese) |
中文摘要 | 為因應國內金融環境之變遷,金融機構紛紛投入大量資源進行一連串的創新改革措施,設計推出多元化的金融產品,提供顧客解決方案來提昇顧客價值。過往研究已驗證組織創新對組織績效之影響效果,但深入探討員工心理安全對於上述兩者關係之影響的研究並不多見。是故,本研究以國內22家商業銀行員工為研究對象,驗證組織創新、員工心理安全與組織績效三者之關係。本研究共蒐得556份有效問卷,以層級迴歸進行分析,研究結果發現,組織創新有助於改善組織市場績效;更重要的是,組織創新會因員工心理安全感的提昇,而增強組織績效的正面效益。故惟有鼓勵員工參與創新活動相關決策,營造安全的工作環境,並提昇員工的知能,方能達到組織創新之預期成效。 |
英文摘要 | The banking industry in Taiwan has undergone dramatic changes for decades. Facing fierce competition, bankers are forced to provide new financial commodities and solutions to customers' problems so as to increase customers' value. Traditional innovation literature has proven the positive relationships between organizational innovation and firm performance; however, psychological safety perception has been, up to now, scarcely treated in studies on organizational innovation. Thus, this paper aims to clarify the critical role of psychological safety perception in promoting the effects of organizational innovation. This study of 556 employees in 22 commercial banks of Taiwan examines the relationships among organizational innovation, psychological safety perception, and firm performance. Results show that psychological safety perception was positively related to firm performance and moderated the relation between organizational innovation and firm performance. The findings point to the importance of employee participation, safe work environment, and investment in skill development during the process of organizational innovation. |
本系統之摘要資訊系依該期刊論文摘要之資訊為主。