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題 名 | 談國軍後勤補給作業與管理 |
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作 者 | 羅長春; | 書刊名 | 國防雜誌 |
卷 期 | 9:4 1993.10[民82.10] |
頁 次 | 頁90-97 |
分類號 | 592.64 |
關鍵詞 | 後勤補給作業; |
語 文 | 中文(Chinese) |
中文摘要 | 一、補給管理的本質,乃是基於任務,適應指揮官的構想,再透過指揮 官的觀點,來處理各種補給作業相關的問題。指揮官及其補給人員必須經常思 考,如何把各種複雜的補給作業功能,予以適切分工、統一協調,並將之有效的 組織起來。二、各階層的補給作業,都包含有需求、獲得、儲存與分配等三個基 本要素。任何一個階段作業的不健全,都會影響到所支援部隊的作戰能力三、「精 實國軍後勤體制」案的實施,更彰顯了國軍貫徹精兵政策、結合兵力整建目標、 檢討調整後勤編組架構、及整合後勤資訊簡化作業流程的決心。另由國防部指導 陸軍實施「主動送補實驗計畫」並獲得具體成果的事實來看,國軍補給管理亦已 經奠定了不斷求進步與改善需求下獲得與儲存分配管理實務的基礎。四、從理論 結合實務來探討國軍補給管理改善的方向一在觀念上,要發揚國軍後勤基本精 神,重建「服務」、「主動」、「精實」、「時效」的價值觀,使國軍持續保持 進步,立於不敗之地;就技術面而言,應引進「流通技術」並建立具體可行之國 軍後勤補給管理架構,以謀求不斷的改善,發揮國軍補給管理功能。 |
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