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題 名 | 華人企業組織中的領導:一項文化價值的分析=Leadership in Chinese Business Organizations: A Cultural Value Analysis |
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作 者 | 鄭伯壎; 黃敏萍; | 書刊名 | 中山管理評論 |
卷 期 | 8:4 民89.冬 |
頁 次 | 頁583-617 |
分類號 | 494.2 |
關鍵詞 | 企業領導; 文化價值; 企業組織; Business leadership; Cultural value; Business organization; |
語 文 | 中文(Chinese) |
中文摘要 | 本文主旨是依據華人社會文化傳統的特色,去勾勒出流行於華人組織情境:的領導模式。除了進行文化淵源的分析之外,本文亦企圖瞭解此種特有領導方:式與領導效能間的確切關係'以說明華人企業組織領導的特色。研究者首先探:討了家族主義與華人企業經營的關係'主張從尊尊與親親兩大原則出發,可以:較貼切地去理解華人企業組織的領導行為,並建構出較合理的理論模式與概念:架構。在尊尊法則的影響下,華人管理者具有較強烈的家長權威價值觀,展現:了施恩、立威及樹德的三元價導作風,期使部屬表現出順從承諾的行為反應,:而有助於領導績效的提高;另外,親親法則則導致了較高的關係差異價值,而:對部屬展現出差序領導,對自己人的部屬有較佳的對待,對外人則反之。此種:差序領導作風有助於組織資源的合理分配,使部屬樂於服從賞罰,而能提升領:導績效。依此理論架構,本文總結了過去對華人領導的研究結果,除了強調此種領:導方式與西方迥然不同,是鑲嵌在華人特有的文化價值基礎上外,亦指出了進:一步的研究方向,及其在管理實務上的涵意。 |
英文摘要 | Basing on the cultural tradition in Chinese context, this study tries to outline the ,leadership style prevalent in Chinese organizations. After exploring the relationship ,between familism and Chinese management, we believe the concepts of zun-zun,(respect to the elders) and qin-qin (close to the clansmen) have significant influences ,on Chinese leadership. Under the patemalistic and differential leadership, an ,application of zun-zun and qin-qin, employees are supposed to behave obediently and ,the resources of organizations can be allotted reasonably. Leaders lift the ,effectiveness as a result. We conclude Chinese leadership is inlaid with the specific ,values in Chinese context ,and thus is totally different from the western one. Finally, we identify key research issues for future studies and the implication in management ,practices in Chinese organizations. |
本系統中英文摘要資訊取自各篇刊載內容。