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題 名 | The Well--以思想交流為基礎建構付費型虛擬社群網站 |
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作 者 | 林美伶; | 書刊名 | 電子化企業經理人報告 |
卷 期 | 12 2000.08[民89.08] |
頁 次 | 頁55-59 |
各篇題名 | 拓展社群的經營策略、The Well之內容特色與運作機制、The Well的三個獨立組織、營運模式的挑戰與省思 |
內 容 | 拓展社群的經營策略、The Well之內容特色與運作機制、The Well的三個獨立組織、營運模式的挑戰與省思 |
分類號 | 448.6、448.6 |
關鍵詞 | 付費型虛擬社群網站; The well; |
語 文 | 中文(Chinese) |
中文摘要 | The Well(圖一)是一個充滿活力、引人入勝的虛擬社群。一群獨特、先 進的思想家聚集一起探討科技與文化的變遷,不僅藉由線上互動、留言創造出極 具價值的資訊內容,更讓大家明白網路經濟的真諦,在於建立人與人之間關係的 橋樑。無怪乎全球知名的《連線雜誌》(Wired)讚揚其為「世界最具影響力的虛擬 社群」。 The Well的興起原先僅是想藉著某種溝通方式,讓居住在美國舊金山海灣地區對 現代文化、傳統不滿的族群(尤其是嬉皮),相互聯絡、討論、進行思想交流,以 尋找另類符合理想的生活方式。孰知成立後廣受歡迎,進而吸引許多從事寫作、 藝術、新聞、科學研究及教育等工作的高級知識分子,紛紛加入。討論主題從一 般時事逐漸拓展至社會、文化、音樂、藝術、政治等各式各樣之話題。延續至今, 已形成260個以上的論壇區(Conferences),每周張貼言論文章高達數萬篇,會員約 有一萬人。 此外,The Well更協助會員跨出虛擬世界,定期安排面對面的溝通交流等社交活 動,進而培養出類似家庭成員般的歸屬感(Sense of Belonging),許多忠實會員更因 而戲稱自已為Well Being。本個案將就The Wel之經營定位、機制與內容、活動能 量與績效,為讀者解析: 1.拓展社群的經營策略 2.The Well之內容特色與運作機制 3.The Well的三個獨立組織 4.營運模式的挑戰與省思 |
本系統中英文摘要資訊取自各篇刊載內容。