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題 名 | 組織知識創新之策略規劃--以高科技產業為例 |
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作 者 | 張吉成; | 書刊名 | 泰山職訓學報 |
卷 期 | 4 2001.04[民90.04] |
頁 次 | 頁33-60 |
分類號 | 555.8 |
關鍵詞 | 高科技產業; 組織; 知識創新; 策略規劃; |
語 文 | 中文(Chinese) |
中文摘要 | 二十世紀末知識經濟在美國成功的經驗鼓舞之下,以知識為本位的經濟發展已形成各國的風潮。知識經濟時代,知識突破空間與時間的限制,正創造人類無法想像的價值。於是知識的累積、分配與分享、知識的創造及其化為企業價值之能力,成為企業高競爭力的泉源,尤其知識創新能力更成為重新劃分企業版圖的憑藉利器。 基於企業組織進行知識創新的重要性,本文旨在以高科技產業為例,首先探究影響組織知識創新之相關環境外因與內因。其次對影響高科技產業組織知識創新之內因與外因強度加以反思後,研提一具有系統特性的「影響知識創新要因的強度評估網狀圖」,以呈現出影響高科技產業組織知識創新之內因與外因的環境特徵強弱程度。 最後提出高科技產業組織推動知識創新活動之策略規劃。其程序包括:繪出評估網狀圖,以檢視企業組織規劃知識創新活動之環境影響強度;導入「系統思考圖」確認推動組織知識創新活動之項目;運用二維概念圖依輕重緩急排定推動次序;依循組織願景,注重執行組織價值過程的動態交互作用;以及依循企業組織發展之生命週期進行策略規劃,並評估實施成效以修正計畫。 |
本系統中英文摘要資訊取自各篇刊載內容。