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題 名 | 鴻霖空運(Morrison Express)運用資訊科技提供全方位物流服務 |
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作 者 | 周書鴻; 宋子宜; | 書刊名 | 電子化企業經理人報告 |
卷 期 | 23 2001.07[民90.07] |
頁 次 | 頁29-35 |
各篇題名 | 鴻霖空運的營運模式及競爭空間、鴻霖空運爭取客戶的策略、鴻霖空運改善供應鏈延滯的作法、鴻霖空運建構資訊交換平臺的步驟、鴻霖空運落實資訊透明化的解決方案 |
專 輯 | 全球運籌管理 |
內 容 | 鴻霖空運的營運模式及競爭空間、鴻霖空運爭取客戶的策略、鴻霖空運改善供應鏈延滯的作法、鴻霖空運建構資訊交換平臺的步驟、鴻霖空運落實資訊透明化的解決方案 |
分類號 | 557.95 |
關鍵詞 | 鴻霖空運; 資訊科技; 全方位物流服務; |
語 文 | 中文(Chinese) |
中文摘要 | 近來很多電腦國際大廠在激烈的競爭之下 , 紛紛提出 95-5 的口號 , 也就是說當客戶在 網上下單之後 , 不論是在世界的那一個角落 , 有 95% 貨品都能夠在 5 天之內送達客戶的手中。要達到這個嚴格的要求 , 嚴密的庫存掌控是重要的關鍵。大量的國積貨品以偏不時之需並不是個明智之舉 , 如何將貨品或材料在第一時間運到最需要的地方 , 才是真正的解決之道。而在這些生產和消費的個體之間 , 扮演著搬有運無、往來運輸的角色 , 來幫助業者們達到他們所期望的目標 , 便是物流服務供應商。鴻霖空運是一個貨運承攬業者 (Freight Forwarder), 他們除了承攬空中及海上的貨物運輸之外 , 也提供空運、海運、報關、倉儲以及線上即時貨物查詢等方面的物流服務。本文透過對鴻霖空運的個案探討 , 整理出以下要點: 1. 鴻霖空運的營運模式及競爭空間 2. 鴻霖空運爭取客戶的策略 3. 鴻霖空運改善供應鏈延滯的作法 4. 鴻霖空運建構資訊交換平台的步驟 5. 鴻霖空運落實資訊透明化的解決方案 |
本系統中英文摘要資訊取自各篇刊載內容。