頁籤選單縮合
題 名 | 資訊科技對銀行組織的衝擊--檢證高科層結構的變化 |
---|---|
作 者 | 李經遠; | 書刊名 | 臺北銀行月刊 |
卷 期 | 28:12=338 1998.12[民87.12] |
頁 次 | 頁121-143 |
分類號 | 562.31 |
關鍵詞 | 資訊科技; 銀行組織; 高科層組織結構; |
語 文 | 中文(Chinese) |
中文摘要 | 資訊科技應用對一般組織結構的影響,乃是近年來相當熱絡的研究課題,然而相關 研究結論一般仍未一致。較有共識的看法是, 認為大量資訊科技的衝擊, 使得組織的中階管 理者與幕僚單位人員減少, 因而組織結構朝向更有機化、更扁平化發展。過去少有專門針對 資訊科技影響高科層組織結構的研究。因此,在組織本身已相當正式化、集中化、複雜化的 情況下,資訊科技的衝擊是否會如一般預期的使組織結構朝向更有機化發展,乃是本研究探 討的主題。本研究係以高科層組織的典型 -- 銀行業為例, 實證資訊科技對銀行組織結構的 影響。結果發現,資訊科技的大量使用不但無法使高科層組織朝向更有機化、扁平化發展 , 反而,其組織決策權更見集中,因而組織結構更為科層化。另一方面本研究亦同時檢驗了規 模對高科層組織結構的影響,結果發現與過去的研究結論除少數特定項目外, 大致相同。 |
本系統中英文摘要資訊取自各篇刊載內容。