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檢索結果筆數(43)。
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- 題 名:
品質獎探索系列(5)--如何品質團體獎評審要向配分表:
- 作 者:
工作小組
- 書刊名:
品質月刊
- 卷 期:
38:9 2002.09[民91.09]
- 頁 次:
頁69-75
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被引用次數:期刊(0) 博士論文(0) 專書(0) 專書論文(0)
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- 題 名:
會議品質管理:
- 作 者:
林進宗
- 書刊名:
品質月刊
- 卷 期:
38:8 2002.08[民91.08]
- 頁 次:
頁37-43
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- 題 名:
品質獎探索系列(4)--品質團體獎第三階展開之例:
- 作 者:
林公孚
- 書刊名:
品質月刊
- 卷 期:
38:8 2002.08[民91.08]
- 頁 次:
頁60-65
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- 題 名:
P,C徎和6個σ:
- 作 者:
王丕承
- 書刊名:
品質月刊
- 卷 期:
38:7 2002.07[民91.07]
- 頁 次:
頁43-46
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- 題 名:
六標準差的威力:
- 作 者:
朱慧德
王摒非
- 書刊名:
品質月刊
- 卷 期:
38:7 2002.07[民91.07]
- 頁 次:
頁49-54
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- 題 名:
品質獎探索系列(2)--觀念、價值觀、原則及其落實處:
- 作 者:
工作小組
- 書刊名:
品質月刊
- 卷 期:
38:7 2002.07[民91.07]
- 頁 次:
頁69-70
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- 題 名:
品質獎探索系列(3)--品質團體獎第三階展開之例:
- 作 者:
林公孚
- 書刊名:
品質月刊
- 卷 期:
38:7 2002.07[民91.07]
- 頁 次:
頁71-74
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- 題 名:
依限制理論觀點談醫院TQM之推行:
- 作 者:
管思齊
- 書刊名:
品質月刊
- 卷 期:
38:7 2002.07[民91.07]
- 頁 次:
頁89-92
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- 題 名:
談ISO 9004:2000品質管理系統之績效改進:
- 作 者:
王森信
- 書刊名:
品質月刊
- 卷 期:
38:7 2002.07[民91.07]
- 頁 次:
頁93-96
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- 題 名:
戴明、朱蘭、克勞斯比三位品質大師的品質觀:
- 作 者:
林公孚
- 書刊名:
品質月刊
- 卷 期:
38:12 2002.12[民91.12]
- 頁 次:
頁64-67
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- 題 名:
回歸到本質:
- 作 者:
邱敏鑑
- 書刊名:
品質月刊
- 卷 期:
38:12 2002.12[民91.12]
- 頁 次:
頁78-79
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- 題 名:
品質管理的失落感:
- 作 者:
王寶良
- 書刊名:
品質月刊
- 卷 期:
38:11 2002.11[民91.11]
- 頁 次:
頁35-37
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- 題 名:
企業推行六個標準差時,應注意的事項:
- 作 者:
劉思辰
- 書刊名:
品質月刊
- 卷 期:
38:11 2002.11[民91.11]
- 頁 次:
頁47-49
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- 題 名:
品質獎探索系列(7)--如何應用品質獎加速提升企業競爭力:
- 作 者:
林公孚
- 書刊名:
品質月刊
- 卷 期:
38:11 2002.11[民91.11]
- 頁 次:
頁62-64
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被引用次數:期刊(0) 博士論文(0) 專書(0) 專書論文(0)
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- 題 名:
傳統產業如何建構品保知識管理系統:
- 作 者:
鄭榮郎
- 書刊名:
品質月刊
- 卷 期:
38:11 2002.11[民91.11]
- 頁 次:
頁69-73
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- 題 名:
企業諮詢診斷案例--ISO9000真的對企業實物品質與工作效率無作用嗎﹖:
- 作 者:
汪華斌
- 書刊名:
品質月刊
- 卷 期:
38:11 2002.11[民91.11]
- 頁 次:
頁87-92
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- 題 名:
臺積電全面品質管理D[feb5]至D[fed4]改善步驟案例--降低Photo重製率(Photo Rework Rate Reduction):
- 作 者:
陳純德
鄭人瑞
- 書刊名:
品質月刊
- 卷 期:
38:10 2002.10[民91.10]
- 頁 次:
頁19-28
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- 題 名:
品質獎探索系列(6)--如何看待品質團體獎:
- 作 者:
林公孚
- 書刊名:
品質月刊
- 卷 期:
38:10 2002.10[民91.10]
- 頁 次:
頁56-59
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- 題 名:
「直接服務」與「間接服務」概念的創新及其在於釐清品質管理系統要求意涵的具體貢獻:
- 作 者:
陳善德
- 書刊名:
品質月刊
- 卷 期:
38:10 2002.10[民91.10]
- 頁 次:
頁77-81
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- 題 名:
ISO9001待澄清的關鍵字:
- 作 者:
黃祖猶
- 書刊名:
品質月刊
- 卷 期:
38:10 2002.10[民91.10]
- 頁 次:
頁85-89
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被引用次數:期刊(0) 博士論文(0) 專書(0) 專書論文(0)
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