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1
心安即可直言?從相似性-吸引理論與程序公平理論探討深層相似性與員工建言之關係:Does Psychological Safety Promote Employee Voice? Investigating the Relationship between Deep-Level Similarity and Employee Voice Based on Similarity-Attraction Theory and Procedural Justice Theory
陳怡靜 吳宗祐 游佳臻 Chen, Mavis Yi-ching; Wu, Tsung-yu; Yu, Chia-chen;
組織與管理
11:2 2018.08[民107.08]
頁27-64
TCI引用統計
2
The Relationship between Teams' Specific Status Cues, Transactive Memory System, and Teams' Outcomes: A Moderated Mediation Model of Teams' Psychological Safety Climate:團隊特定專業線索、團隊交融記憶系統與團隊效能:團隊安全感氛圍的調節中介模型
黃瓊億 Huang, Chiung-yi;
人力資源管理學報
18:1 2018.06[民107.06]
頁1-33
3
不當督導與強迫性組織公民行為之關係:心理安全感與組織政治知覺所扮演的角色:Abusive Supervision and Compulsory Citizenship Behavior: The Roles of Psychological Safety and Perception of Organizational Politics
劉娜婷 蔡秉毅 陳淑貞 王政文 Liu, Na-ting; Chua, Peng-yi; Chen, Shu-chen; Wang, Zheng-wen;
頁57-84