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如何強化新進人員的留任與表現?--探討新進人員個人工作適配、個人組織適配對其工作績效與離職傾向的影響:師徒關係與新進人員人格特質的干擾效果:How to Enhance Newcomers' Retention and Performance?--Exploring the Moderating Effects of Mentoring and Newcomers' Personality on the Relationships between Newcomers' Person-Job Fit/Person-Organization Fit and Task Performance/Turnover Intentions
紀乃文 黃淑貞 Chi, Nai-wen; Huang, Shu-chen;
T&D飛訊
24 2012.12[民101.12]
頁27-42
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