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題 名 | 價值鏈策略分析之個案研究--以鋼鐵工業中之鋼筋業為例 |
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作 者 | 簡金成; 葉秋玲; | 書刊名 | 管理會計 |
卷 期 | 37/38 民85.10 |
頁 次 | 頁68-104 |
分類號 | 494.74 |
關鍵詞 | 策略性管理會計; 策略性成本管理; 價值鏈; 競爭優勢; |
語 文 | 中文(Chinese) |
中文摘要 | 在新管理會計技術及觀念的快速引進下,管理人員面對內外環境之快速變遷及高競爭的新環境壓力,如何制訂正確的策略以維持企業具高度競爭地位,實為一項不容忽視之課題。而價值鏈分析對管理當局在規劃及控制方面實具重要性,為策略性成本管理中的一項基本主題,其已跳脫傳統會計只注重於財務數字分析之範疇,和傳統上所謂價值鏈僅強調產值活動之附加價值亦有所差異。透過價值鏈的分析,更可以指出有利於市場競爭的特點,如有效的市場區隔產品定位以提高獲利能力,或是採取某種策略或方法以形成成本優勢。 由於價值鏈分析之觀點尚在萌芽階段中,因此,本文企圖以鋼筋業之個案為研究對象,試著瞭解該產業有關產值活動的價值鏈,並結合策略管理來探討該個案在現今景氣低迷及高度競爭環境下,其所採行之經營策略並分析比較傳統策略和以價值鏈觀點所採行策略間的差異。 |
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