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題名 | 績效管理理論與實務之連結與轉化--以海巡署巡防業務為例=The Linkage and Transform on the Theory and Practice of Performance Management--A Case Study on the Coast Guard Administration's Ocean Patrol Mission |
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作者 | 李宗勳; 楊武德; Li, Tzung-Shiun; Yang, Wood; |
期刊 | 中央警察大學學報 |
出版日期 | 20070700 |
卷期 | 44 2007.07[民96.07] |
頁次 | 頁47-79 |
分類號 | 572.93 |
語文 | chi |
關鍵詞 | 績效管理; 海巡署; 巡防業務; |
中文摘要 | 為了瞭解組織目標是否被有效執行及達成,政府部門逐漸重視績效管理或績效評估。從事績效管理時應掌握(1)應該包括哪些組織?(2)什麼是對的事情?(3)怎樣判斷事情做得非常好?(4)什麼叫做合理資源等議題。而考量一套有效的業務績效管理模式,將有助於提升海洋及海岸巡防業務績效,落實組織及員額合理化,節約經費支出,是以,本研究重點在於研析、整合,並嚐試研提三大績效管理系統的整合模式,以期作為海巡署進一步具體規劃策進的政策參考架構。研究成果包括舉辦10場訪視座談(200餘位海巡核心幹部參與)、彙整基層幹部政策意向(約15萬字訪談記錄)、邀請國內十五位專家學者參與圓桌會匯談、研提多元且具政策參考的研究發現與建議方案,並提出「三大績效評估系統的聯結與轉化之整合模式」的策進芻議。 |
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