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題名 | 以限制理論為基磐之剔退/重工決策模式--以IC廠為例= |
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作者 | 郭仁洋; 蔡志弘; 李榮貴; |
期刊 | 中華管理評論 |
出版日期 | 19990900 |
卷期 | 2:6 民88.09 |
頁次 | 頁35-48 |
分類號 | 484.51 |
語文 | chi |
關鍵詞 | 限制理論; 剔退報廢; 重工; 晶圓; 晶元; |
中文摘要 | 半導體晶圓製造廠會隨著市場旺季時的需求,對機台的產能需求將有所增加,進而導致瓶頸資源的產生;因此如何充分利用瓶頸機器及建立產品剔退報廢或重工的決策模式,以獲得較佳的利潤,乃成為企業永續經營的最佳利器。半導體晶圓製程檢驗站以往皆靠經驗或傳統的利潤考量方式,來決定是否繼續加工、剔退報廢或重工,然而,這種決策模式可能造成誤判。在一般流線瓶頸製程環境裡,應用限制理論理念將比經驗或傳統的利潤考量方式,較可以成功的決定產品之剔退報廢或重工,亦即可得到較佳的生產利潤。本研究將應用限制理論的觀念,來構建半導體晶圓製造廠之剔退/重工決策模式;乃以瓶頸機器可產生的邊際效益,建立各檢驗站繼續加工的最低良率值,以作為對產品的繼續加工、剔退報廢或重工判定的依據。並對不同產能需求的半導體晶圓製造環境,應用邊際效益來構建重工決策模式,並求算出各檢驗站在不同產能需求時,重工所需提昇的最低良率值,以作為對產品重工決策的判定依據。本研究最後應用上述建立的各檢驗站繼續加工決策模式及不同產能需求的重工決策模式,以實際範例建立各檢驗站繼續加工的最低良率值表及淡、旺季各檢驗站所需達到的重工最低良率值表,提供各站檢驗員作為依據,以快速進行各檢驗站繼續加工、剔退報廢或重工的決策。 |
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