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| 題 名 | 論警政組織變革之研究=Strategies to Reform of Police Organization |
|---|---|
| 作 者 | 林秀怡; 黃啟賓; | 書刊名 | 警政論叢 |
| 卷 期 | 5 民94.12 |
| 頁 次 | 頁79-107 |
| 分類號 | 575.82 |
| 關鍵詞 | 組織變革; 警政規劃; 組織效能; |
| 語 文 | 中文(Chinese) |
| 中文摘要 | 警政規劃與變革之方法並不在資訊科技,資訊科技只是輔助達成改造警政規劃作業流程的工具,真正的精髓在「重新思考」,打破舊有的作業方式與流程,重新思考顧客要什麼。 從警政規劃之角度而言,警政組織變革對現今警政的管理者而言,是個相當重要議題。在警政組織的變革過程中,警察組織領導者除了調整外在的組織架構外,若對警察組織文化有更多的關懷與用心,組織的變革,將可以較為順暢,所得的效果,也可能較為顯著。因此,在管理者的特質上,包括賦予價值的對象是人,不是資產、放鬆操縱與控制、帶領部屬一起學習、塑造群體意識。 這種改變已經涉及警察人員態度與價值觀的轉變,當警政組織開始改造流程的時候,勢必會發現警察人員也必須參與改造,甚至須要被改造。在流程中執行工作是警察人員,如果警察人員仍然沿用過去的心態和方法,將會使得改造善的效果大為降低,因此讓警察人員想法轉型,建立團隊合作的觀念,也是警政組織改造的工作中,必須重視的事項。 警政工作必須配合政府政策及社會的變遷,適時調整警政發展的策略與內涵,及警察的角色與功能,才能符合時代的潮流及民眾的需求。對於打擊犯罪,絕不退縮,絕不妥協,而為進一步提昇維護治安的能力,要全面推動警政現代化的工作。 |
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